Pandemija neišvengiamai pakeitė tiek išorinius, tiek vidinius darbo rinkos ir aplinkos niuansus. Vienas jų – skatinimo priemonės darbuotojams, kurias pandemijos metu, tyrimų duomenimis, peržiūrėjo 54% darbdavių. Visgi, ką labiausiai reikėtų vertinti, svarstant papildomų naudų galimybes savo įmonėje?
- svarbu nepamiršti, jog papildomų naudų darbuotojams formavimą lemia įmonės vertybės. Nauda reikalinga ne tik darbuotojui, bet ir konkurenciniam įmonės pranašumui rinkoje;
- teikiant papildomas naudas, daugeliu atveju trūksta lankstumo ir universalumo – atitinkančio skirtingų amžiaus grupių darbuotojų poreikius ir lūkesčius;
- darbdavio rūpinimasis fizine, psichologine, finansine darbuotojo gerove – jau organizacijos higiena tapusi sritis – daugiausiai nerimo darbuotojams kelia ir pats darbas, ir užtikrinta finansinė ateitis;
- darbdavys turi mokėti ne tik gerą atlyginimą, bet ir lavinti darbuotojų finansinį išprusimą, suteikti galimybę kaupti pensijai su darbdaviu;
- dažnėjančios investicijos į III-ąją pakopą ir gyvybės draudimą rodo, jog darbdaviai didina darbuotojų finansinį raštingumą, mokėdami įmokamas į darbuotojų naudai sudarytas sutartis, edukuoja juos apie rūpinimąsi ateitimi ir taupymą.
Tokios investicijos – tai ne tik nauda darbuotojo ateičiai, bet ir finansiškai naudinga priemonė darbdaviui, dėl valstybės taikomų lengvatų, taip pat skatina abipusį lojalumą.